احیای پالایشگاه فاز ۱۴ پارس جنوبی به ۷۰ درصد رسید

مدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس از پیشرفت ۷۰ درصدی روند احیای ظرفیت پالایشگاه فاز ۱۴ پارس جنوبی خبر داد و گفت آخرین بخش آسیب‌دیده این پالایشگاه تا پایان سال به چرخه تولید بازمی‌گردد.

احیای پالایشگاه فاز ۱۴ پارس جنوبی به ۷۰ درصد رسید
۰ دقیقه
صفحه سیاست-

تورج دهقانی درباره روند بازسازی پالایشگاه فاز ۱۴ پس از آسیب‌های واردشده در جنگ ۱۲ روزه اظهار کرد: عملیات بازسازی بلافاصله پس از حادثه آغاز شد و سه ترین آسیب‌دیده در کمتر از ۱۰ روز دوباره وارد مدار تولید شدند.

وی با اشاره به پیشرفت ۷۰ درصدی روند احیای ظرفیت این پالایشگاه افزود: با تلاش شبانه‌روزی و برنامه‌ریزی انجام‌شده، آخرین ترین آسیب‌دیده نیز تا پایان سال به چرخه تولید بازخواهد گشت.

بازسازی پالایشگاه‌های سوم و پنجم

مدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس درباره وضعیت دیگر پالایشگاه‌های آسیب‌دیده پارس جنوبی گفت از میان چهار پالایشگاه آسیب‌دیده، مسئولیت بازسازی پالایشگاه‌های سوم و پنجم که خسارت بیشتری دیده‌اند، به شرکت ملی نفت ایران و شرکت نفت و گاز پارس واگذار شده است.

دهقانی افزود عملیات ایمن‌سازی و آواربرداری این دو پالایشگاه در کمتر از دو ماه و با وجود ریسک بالای کار، بدون حادثه به پایان رسید و عملیات اجرایی بازسازی نیز اکنون در حال انجام است.

وی با اشاره به برآورد اولیه سه‌ساله برای بازسازی کامل این تأسیسات گفت: با استفاده از راهکارهای اجرایی و برنامه‌ریزی فشرده، تلاش می‌شود بخشی از ترین‌ها تا پایان سال وارد مدار تولید شوند و کل فرایند بازسازی در مدت دو سال تکمیل شود.

دهقانی همچنین از استفاده از ظرفیت شرکت‌های خصوصی، پیمانکاران داخلی، مؤسسات مالی و بانک‌های کشور برای تسریع روند بازسازی خبر داد.

منبع: ایرنا
اخبار مرتبط
  • پرونده حسین آقایاری و عملکرد برخی تراستی‌های نفتی، پرسش‌های جدی درباره نحوه واگذاری محموله‌های نفت، تضامین دریافت‌شده و سرنوشت مطالبات چند میلیارد دلاری ایجاد کرده است؛ پرسش‌هایی که پاسخ به آنها نیازمند شفاف‌سازی وزارت نفت، شرکت ملی نفت و سایر دستگاه‌های مسئول است.

  • تحریم‌های بانکی و محدودیت دسترسی ایران به نظام مالی بین‌المللی، تنها فروش نفت را دشوار نکرده، بلکه بازگرداندن درآمد حاصل از صادرات نفت را نیز به یکی از پیچیده‌ترین حلقه‌های تجارت خارجی کشور تبدیل کرده است. در چنین شرایطی، «تراستی‌ها» به‌عنوان واسطه‌های وصول و انتقال منابع ارزی شکل گرفتند؛ سازوکاری که از یک سو امکان تداوم صادرات و انتقال منابع را فراهم کرده و از سوی دیگر، به دلیل گردش حجم بالای منابع و پیچیدگی مسیرهای مالی، با پرسش‌های جدی درباره شفافیت، رسوب ارز، تضامین و میزان نظارت مواجه است. در این میان، ضعف نظارت دستگاه‌های مسئول، به‌ویژه در زنجیره مدیریتی وزارت نفت و شرکت‌های تابعه، می‌تواند هزینه‌های تحریم را چند برابر کند؛ زیرا اگر سازوکارهای نظارتی و کنترلی از ابتدا دقیق‌تر بود، زمینه برای شکل‌گیری حجم قابل توجهی از مطالبات و منابع بازنگشته از مسیر تراستی‌ها تا این اندازه فراهم نمی‌شد.

  • آقایاری طی ۱ سال از شرکت نفت بیش از ۹۰ میلیون بشکه نفت سفارش فروش می‌گیرد که برخی از نمایندگان مجلس این شرایط ویژه را در قالب بده و بستان در وزارت نفت عنوان و اعلام کرده‌اند که این اقدام به جز رانت و همکاری جریانی در وزارت نفت و شبکه بانکی قابل اجرا نبود.

ارسال نظر